[02.04.19] CURSO DE GESTIÓN Y DESARROLLO DE LA INNOVACIÓN

desarrollo innovación

FUNDAMENTACIÓN

¿Para qué es útil la capacitación en Innovación? Porque permite:

  • Desarrollar nuevos productos y servicios.
  • Solucionar problemas de forma diferente.
  • Aprender del éxito y tomar conciencia del conocimiento tácito.
  • Innovar en estrategia y modelo de negocio.
  • Liderar y acelerar el crecimiento de mercado.
  • Fortalecer al equipo de trabajo usando las herramientas para la innovación como metodología.

¿Cuáles son los principales beneficios? El principal beneficio es acelerar  la INNOVACIÓN, por eso se busca:

  1. Obtención de resultados tangibles a corto plazo;
  2. Entrenamiento en destrezas para la innovación para potenciar y masterizar a las personas;
  3. Construcción de una estructura integrada que permita sostener y cultivar la práctica de la innovación de forma sostenida y autónoma.

 ¿Cómo se logra? A través de un programa en módulos, en el cual se trabaja sobre desafíos reales de las instituciones y empresa aplicando los métodos tanto para el desarrollo de nuevos servicios o productos, como para procesos, mapeo estratégico de las innovaciones y resolución de problemas.

 

DESTINATARIOS

“Son las personas las que hacen a las empresas innovadoras”. Las técnicas de Mentoría son las que dan  el soporte adecuado a las personas, de forma que las mismas faciliten mediante las metodologías el uso de la innovación para generar resultados, a través de experiencias prácticas en la implementación de lo aprendido en las distintas etapas del programa. Especialmente adaptado al mundo de la Salud. Actuales y futuros líderes; jefes y gerentes de instituciones de la Salud. Personas que tienen interés en aprender técnicas sistemáticas para pensar diferente, de forma útil y efectiva y a demanda.

 

CONTENIDOS

  • Pensamiento sistemático inventivo
  • Running Lean
  • SECI, Aprendizaje de Éxitos – De lo tácito a lo explícito
  • Pensamiento lateral (6 sombreros para pensar)
  • Herramientas PSI para:
    • Resolución de problemas
    • Desarrollo de nuevos productos/servicios y procesos
    • Principios de la metodología: Función sigue a la forma y mundo cerrado
    • Mapeo de la innovación – descubriendo el alma del producto
  • Herramientas de facilitación utilizadas: Metacognición, Bingo vs Judo, Acertijos, Ejemplos, Relatos, Generación de documentación y formato de compilación de ideas, Guionado y otros.

DIRECTOR

Matemático  Daniel Goldman

FECHA DE INICIO

02 de abril de 2019

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